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2019年03月28日

寻找香巴拉

藏文经典里记载着一个不为人知的地方,隐藏在青藏高原的神秘王国 ~ 香巴拉。

寻找香巴拉
 
藏文经典里记载着一个不为人知的地方,隐藏在青藏高原的神秘王国 ~ 香巴拉。
“在那里,人们了解生命真相,过着自在、快乐、平静的生活。”
此次香格里拉一行,收获诸多美好,感受最深之一就是白玛多吉先生创办的松赞精品酒店:
 
最原生态的地理位置、人文和自然的完美融合、既有格局又重细节、传统与现代兼具的设计,毫不铺张却精致可人的餐食,工作人员安静温暖的微笑,还有一路照顾我们的司机西乐师傅和管家小余……
 
我得知松赞酒店已经连续9年被Trip Advisor评选为旅行者推荐的“中国最好的25家小酒店品牌”。
香巴拉人人向往,却难以抵达,除非找到那条叫作“地之肚脐”的通道。
 
有藏学家考证,这个“地之肚脐”就在现在被称为香格里拉的地方。
 
2001年创始人白玛多吉先生出于对家乡和藏文化的热爱,在自己的家乡香格里拉建立了第一家松赞酒店;
 
此后他又在梅里、丽江等地布点了多家松赞酒店,通过旅游线路设计将这些点连成 “地之肚脐”,发心把藏族文化精髓分享给更多的人。
 
一个商业领导人开创的一个文化旅行项目缘何成为业界传奇?
 
除了正确的决策,白玛先生的发心实际上启动了一个所有关键利益相关方共享的愿景:“追寻快乐源泉”!
 
这个愿景让这些利益相关方参与到这个事业中来,给他们带来的不仅是物质生活中的收益,更是精神和心灵层面的福报。
 
这无论从领导力实践,还是从变革管理的角度都是一个共享愿景的好案例。
01 客人
曾经去藏地旅行的人们感慨“眼睛在天堂,身体在地狱”。而今在松赞,所有的体贴让客人不再受到高海拔和多变天气的困扰。酒店的设计让每位客人都能在舒适的房间里欣赏风景:或河谷、或雪山、或草原,每个窗棂都是一幅图画。
每个人都在寻找快乐源泉,内心深处都有一个香巴拉;人们来到这片土地,为了心中的香巴拉。松赞用“风景+精品酒店+本地文化+原住民酒店员工+游客体验”这五大元素共同组成了可以反复体验和回味的一片净土。
 
 
02 员工
为了使游客深入藏地风光和藏族文化,白玛多吉将每一个山居酒店的位置都选在相对偏远的山区,那里的大部分的居民过着半农半工的生活,收入微薄,很多人就业困难,需要去外地打工。
  
而松赞98%的员工来自于当地农村,其中一半以上的员工仅受过小学和初中教育。他们到松赞工作之后不仅收入大幅增加,还享有公司缴纳的五险一金。这些员工不需要背井离乡,就地就业的同时还可以兼顾农活和照顾家人。
03 社区
作为此次旅行的独特体验,我们还去了梅里雪山脚下的农户家里印经,在被古老的桃花树环绕的村子里向非物质文化遗产尼西土陶艺人学习做传统陶艺,我们穿梭于藏家庭院内外,宛如回到了自己的家。
这是松赞保护和拯救当地民间技艺的方式之一。他们还通过雇佣当地木匠、石匠、铜匠等手工艺人,用最传统的方式建设酒店来拯救那些频临消失的民间技艺。我们感叹的酒店随处可见绝美黄铜物件就来自于他们的巧手。
此外,白玛还在酒店所在的村庄发起了助学计划,资助村里的孩子读书。
 
 
04 投资人
许多风投曾找到白玛多吉,希望能够投资颂赞发展并在未来分得一杯羹。但令人意外的是,白玛多吉并没有选择这些资历深厚的投资者,而是选择了众筹。
 
“找我的风投很多,但我看重的不是钱,而是一致认同感。”
白玛多吉先生在开始吧发起了众筹计划,不同级别的投资人将会分别成为酒店的共建人、高级共建人和超级共建人。每一个级别的共建人都将获得酒店不同份额的股权,在一定年限里享受酒店的分红,并获得数次免费居住松赞旗下酒店的权利。
 
 
快乐源泉
在某一天行程里,西乐师傅看到路边有三三两两修路的义工,他每看到一次义工就在他们面前停下车,用我们听不懂的藏语说了些什么,然后把饮料塞到素不相识的他们手里……
 
天空自由多变,大地却宁静和谐:雪山顶闪着金色光芒,牛马羊散落在草甸上,神灵前供着七碗净水,经幡在空气中飘扬,转经的人们虔诚又善良!
白玛先生说:“我觉得藏族文化,特别是藏传佛教文化里有很多能帮助大家的东西,而且这种帮助是源泉式的帮助。”
 
这个愿景也汩汩不息地滋养着越来越多寻找香巴拉的人们。
 
管家小余说:“好几次我都有薪水翻倍的其他工作机会,但是我并未动心要离开。”
媒体上还记载着这样一个故事:
“据说松赞旗下第一家酒店松赞绿谷开业没多久就曾经来过一些很特别的客人,他们离开酒店前买空了大堂工艺品柜台里所有的首饰和工艺品,而且谢绝了酒店的打折。后来酒店的员工才得知,这些客人是亚洲某知名的商业大亨及其朋友,他们慕名而来,之所以宁愿多花钱购买酒店的手工艺品,只是为了让刚刚起步的松赞能够多赚点钱,能够生存下去。”
本文信息参考:
  • 松赞酒店官方网站
  • 稻糠 《一家酒店凭什么让《国家地理旅行者》写封面故事? 》
  • 澎湃新闻 《中国本土精品民宿的成长:从八成客人都是老外到八成中国客人》
  • 公益时报 《白玛多吉:经济和自然并非“零和”关系》
  • 新浪旅游 《白玛多吉:以“松赞模式”创出业界传奇》
  • 定制游教育平台 《独家专访丨松赞创始人白玛多吉:每个人心中都有一个香巴拉》
  • 行李 《白玛多吉:我们不聊松赞,聊获取快乐的源泉》
本文作者:
王徽 Deborah Wang CCF
ADKAR 变革管理认证顾问、INIFAC国际引导学院CCF认证资深引导师、 认证《SPOT团队引导》培训师。用团队引导的方法在企业内部、以及为不同客户在变革转型、团队融合以及领导力发展等方面提供并实施了有效的解决方案,并获得客户认可。
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